Базовая кафедра ПАО «ИНЭУМ им. И.С. Брука» в МФТИ
Базовые организации кафедры: закрытое акционерное общество (АО) «МЦСТ» (http://mcst.ru/) и публичное акционерное общество (ПАО) «Институт электронных управляющих машин им. И.С.Брука» (), действующие как единый проектный центр.
Тематика: проектирование высокопроизводительных микропроцессоров, компьютеров и их программного обеспечения.
Заведующий кафедрой: заместитель генерального директора АО «МЦСТ» и ПАО «ИНЭУМ», профессор, доктор технических наук, заслуженный деятель науки Российской Федерации Перекатов Валерий Иванович.
Генеральный директор АО «МЦСТ» и ПАО «ИНЭУМ» - Ким Александр Киирович, кандидат технических наук, лауреат Государственной премии СССР.
Базовая кафедра информатики и вычислительной техники готовит на бюджетной основе бакалавров и магистров в области проектирования высокопроизводительных микропроцессоров, компьютеров и их программного обеспечения.
Обучаясь и работая на базе, студенты могут получить квалификацию и приобрести уникальный профессиональный опыт в передовых направлениях современных компьютерных технологий:
- исследовании и разработке архитектуры микропроцессоров;
- проектировании микропроцессоров (многоядерных систем на кристалле), систем памяти, локальных и сетевых контроллеров на современных технологических нормах, сейчас освоенных уже в нанометровом диапазоне;
- проектировании компьютеров (отказоустойчивых, многопроцессорных вычислительных комплексов) на базе микропроцессоров собственной разработки в различных классах (сервер, рабочая станция, персональный компьютер) и вариантах исполнения (стационарный, перебазируемый, встроенный, ноутбук);
- проектировании компьютерных модулей и логических устройств;
- проектировании высокоэффективных оптимизирующих компиляторов;
- проектировании двоичных компиляторов;
- создании, развитии возможностей и сопровождении операционных систем, в том числе операционных систем реального времени.
Специалисты в этих направлениях остро востребованы во всех российских государственных предприятиях и негосударственных компаниях, связанных с разработкой и применением микроэлектроники и вычислительной техники. Несколько десятков молодых специалистов, прошедших обучение в наших базовых организациях, успешно работают в корпорации Intel, наши выпускники заняты и в исследовательских программах ведущих западных университетов.
Базовая кафедра ПАО "ИНЭУМ им. И.С. Брука" в МИРЭА
Кафедра создана в 1977 г. по инициативе генерального директора ИНЭУМ, д.т.н., проф., чл-корр. АН СССР Бориса Николаевича Наумова (впоследствии академика АН СССР) для подготовки инженерных кадров в области разработки технических и программных средств
управляющей вычислительной техники.
С 1989 г. по 2015 г. кафедру возглавлял научный руководитель ПАО «ИНЭУМ им. И.С.Брука», д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и техники РФ Н.Л. Прохоров.
С 2015 г. кафедру возглавляет д.т.н., профессор Н.Б. Парамонов.
Направление подготовки бакалавров:
- 09.03.01 Информатика и вычислительная техника. Профиль подготовки: «Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами» .
Направление подготовки магистров:
- 09.04.04 Программная инженерия. Профиль подготовки: «Специализированные информационные системы» .
За время работы кафедры подготовлено около 500 инженеров в области вычислительной техники. Выпускники кафедры работают в области разработки технических средств вычислительной техники, создания системного и прикладного программного обеспечения, разработки вычислительных комплексов и компьютерных сетей.
Наиболее опытные и квалифицированные сотрудники ПАО « ИНЭУМ им. И.С. Брука» проводят со студентами старших курсов лекционные и практические занятия по специально разработанным учебным программам и являются авторами монографий и учебных пособий по принципам построения и применения управляющей вычислительной техники.
Ежегодно десятки студентов проходят в тематических подразделениях института производственную практику на реальных задачах проектирования новых технологий управляющих вычислительных комплексов СМ ЭВМ. 10-15 выпускников МИРЭА защищают дипломные работы по актуальным темам ПАО « ИНЭУМ им. И.С. Брука» . Многие из выпускников МИРЭА становятся штатными сотрудниками Института и имеют возможность продолжить учебу в аспирантуре.
Должность - председатель Cовета директоров ИРИО.
Ю.Е. Хохлов окончил механико-математический факультет Казанского государственного университета в 1976 г. Начало его трудовой деятельности связано с Казанским государственным университетом, Донецким государственным университетом, Институтом Миттаг-Леффлера Шведской академии наук и Королевским технологическим институтом, Математическим институтом им. В.А. Стеклова РАН, Институтом прикладной математики им. М.В. Келдыша РАН.
С 1982 по 1988 г. Ю.Е. Хохлов руководил коллективом создателей программного комплекса, моделирующего процессы разработки крупных газовых месторождений Западной Сибири. В начале 90-х годов он стал одним из создателей Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ), в 1993-95 гг. под его руководством была создана информационная система РФФИ, которая также используется Российским гуманитарным научным фондом.
В 1994-95 гг. Ю.Е. Хохлов принимал активное участие в формировании и реализации межведомственной программы "Научная сеть компьютерных телекоммуникаций для науки и высшей школы" (Миннауки, Минобразования, РАН, РФФИ). В 1996-97 гг. под его руководством была разработана программа внедрения информационных технологий в Российской государственной библиотеке, где он работал заместителем директора. Для реализации данной программы было выделено финансирование Комиссии Европейских сообществ в рамках Программы ТАСИС. В 1999-2000 гг. он был одним из идеологов и разработчиков межведомственной программы по электронным библиотекам для 10 министерств и ведомств России.
В 1996 г. Ю.Е. Хохлов начал активно заниматься проблемами развития информационного общества. Он был членом Наблюдательного совета проекта Программы info Dev Всемирного банка "Развитие национального диалога о политике в области телекоммуникаций в России" (1997). Вместе с рядом ведущих специалистов в области телекоммуникации, информатики, информационной политики, библиотечного дела, высокопроизводительных вычислений и образования создал в 1998 г. Институт развития информационного общества - первую в стране независимую исследовательскую и сервисную организацию, профессионально занимающуюся проблемами информационного общества. Является председателем Совета директоров Института.
В 1999-2001 гг. Ю.Е. Хохлов был председателем Секции информационных технологий Международной федерации библиотечных ассоциаций и информационных учреждений (ИФЛА). Был членом Международного жюри программы "Глобальный вызов Бангеманна" (1999 г.) и программы "Стокгольмский вызов" (2000-2005), членом наблюдательного совета европейского проекта "DELOS - Сеть электронных библиотек", членом президиума Виртуального университета Европы и Центральной Азии, председателем Экспертного совета Партнерства для развития информационного общества в России. Был председателем экспертного совета Министерства экономической политики и развития Российской федерации по региональным конкурсам ФЦП "Электронная Россия (2002-2010 годы)", а также заместителем председателя конкурсной комиссии конкурса Минэкономразвития России "Лучший регион в сфере ИКТ". Кроме того, в 2002-2005 гг. Ю.Е. Хохлов был координатором Региональной сети для Европы и Центральной Азии Целевой группы ООН по ИКТ .
В 2000-2010 гг. Ю.Е. Хохлов активно участвовал в реализации проекта "Российский портал развития", был технологическим координатором проекта. С 2001 по 2012 г. выполнял функции председателя Экспертного совета и являлся членом Наблюдательного совета Партнерства для развития информационного общества в России (ПРИОР) .
В 1999-2000 гг. принимал участие в подготовке концепции Стратегии развития информационного общества в России, а в 2007 г. - Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации .
С апреля 1998 г. по декабрь 2001 г. Ю.Е. Хохлов был председателем общественного экспертного совета Московской городской Думы по направлению "Информация, информатизация, связь, телекоммуникации и телевидение". С апреля 2002 г. возглавлял общественный экспертный совет Московской городской Думы по развитию информационного общества.
По инициативе и с участием Ю.Е. Хохлова в 2000-2001 гг. была разработана Концепция движения Москвы к информационному обществу (утверждена Мэром Москвы в июле 2001 г.). По заказу Московской городской Думы и Правительства Москвы Институтом развития информационного общества совместно с упомянутым общественным экспертным советом МГД в 2000-2001 гг. по инициативе и при активном участии Ю.Е. Хохлова был разработан Закон города Москвы № 52 "Об информационных ресурсах и информатизации города Москвы", принятый Московской городской Думой 24 октября 2001 года.
В 2000 г. по заказу ДЭПиР и МКНТ под руководством Ю.Е. Хохлова были выполнены работы по разработке методологической основы интеграции информационных систем г. Москвы. В 2001 г. по заказу МКНТ под руководством Ю.Е. Хохлова были разработаны предложения по нормативно-правовой регламентации деятельности Московской электронной торговой системы "Мосгорторги" по закупке (продаже) товаров и услуг для государственных нужд. В 2001-2002 гг. по заказу ДЭПиР и ДНиПП под руководством Ю.Е. Хохлова разработан проект городской целевой программы "Комплексная программа движения Москвы к информационному обществу" ("Электронная Москва").
В 2000 г. Ю.Е. Хохлов стал членом-корреспондентом Российской инженерной академии, а в 2004 г. был избран академиком по секции "Информационные системы, вычислительная и электронная техника, связь и телекоммуникации".
С 2009 г. по н/в заведует кафедрой развития информационного общества МЭСИ, теперь - Базовой кафедрой ИРИО Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова.
В 2009-2012 гг. – заместитель руководителя экспертно-консультативной группы Совета при Президенте России по развитию информационного общества. Член экспертного совета "Будущее правительства" Всемирного экономического форума. С 2010 г. по н/в – координатор от Экономического и социального совета ООН направления C7 "Электронное правительство" плана действий по реализации решений Всемирного саммита по информационному обществу.
В 2012-2014 гг. работал в АФК "Система" в качестве инвестиционного директора, в 2013-2014 гг. также являлся президентом ВАО "Интурист". При этом оставался председателем Совета директоров ИРИО.
Является независимым директором и членом совета директоров Инфокоммуникационного холдинга "Зерде" (Казахстан) и Intracom Telecom (Греция).
Женат, имеет двоих детей: дочь Нину (1986 г.р.) и сына Александра (1996 г.р.).
Оригинал этого материала© "Новая газета" , 01.06.2016, Кэш снова в тренде
Ирек Муртазин
[ : Бывший советник главы Росрыболовства Юрий Хохлов оказался фигурантом коррупционного скандала, связанного с попыткой продажи за $3 млн назначения на руководящую должность в Камчатский научный институт рыбного хозяйства и океанографии.
Операция была проведена сотрудниками службы экономической безопасности ФСБ России в Москве. Источник “Ъ”, близкий к следствию, которое проводит главное следственное управление СКР, сообщил, что за «посредничество в вымогательстве взятки в особо крупном размере» (ч. 6 ст. 291.1 УК РФ) были задержаны несколько человек, пытавшиеся получить $3 млн с кандидата на назначение на руководящую должность в Камчатский научный институт рыбного хозяйства и океанографии. По версии ФСБ, конечным получателем суммы мог выступать советник главы Росрыболовства Юрий Хохлов. По сообщению пресс-службы Росрыболовства, последнего уже уволили с занимаемой должности. Однако, по данным “Ъ”, вопрос с привлечением его к уголовной ответственности до сих пор не решен - оперативно-следственные мероприятия в отношении экс-советника все еще продолжаются. - Врезка К.ру]
Рыбная должность
В поле зрения ФСБ советник главы Росрыболовства Юрий Хохлов попал еще в феврале этого года. Именно тогда чиновник прилетел на Камчатку в составе комиссии, перед которой стояла задача - притушить конфликт, разгоревшийся после - Камчатского государственного технического университета.Выборы ректора КамчатГТУ, структурно входящего в Росрыболовство, прошли еще 30 ноября прошлого года. В течение семи дней ведомство должно было заключить контракт с новым руководителем вуза, но документ из-за разгоревшихся склок так и не был подписан. А по итогам работы комиссии, в которую входил Хохлов, итоги выборов были и вовсе отменены. Тогда-то в ФСБ и поступила оперативная информация о будто бы имевшем место вымогательстве 5 миллионов долларов за утверждение в должности ректора.
Камчатские чекисты доложили в Москву. Руководство управления «К» ФСБ России (экономическая контрразведка) приняло решение о проведении в отношении Юрия Хохлова оперативно-разыскных мероприятий (ОРМ). Несколько месяцев наблюдений за чиновником дали результат, и на прошлой неделе Хохлов был задержан, по имеющейся у нас информации, якобы в момент получения первого «транша» - 300 000 долларов наличными.
В Росрыболовстве подтвердили факт задержания чиновника. Правда, как сообщила «Новой» руководитель пресс-службы ведомства Ксения Тимакова, в минувшую пятницу Хохлов был уволен с занимаемой должности, а служба безопасности ведомства «содействовала в проведении оперативных мероприятий».
Наши источники, знакомые с ходом ОРМ, утверждают, что Хохлов во время переговоров будто бы не уставал повторять, что он всего лишь посредник, что вопрос назначения руководителя КамчатГТУ не находится в его компетенции - это решение принимается на самом высоком уровне. [...]
Справка "Новой"
С 17 января 2014 года Росрыболовство возглавляет Юрий Шестаков [Илья Шестаков
- прим. К.ру]
. В 2001-2008 гг. он работал заместителем начальника управления кредитов ОАО «Газпром». В 2009 году возглавил ОАО «Российский научно-исследовательский институт сельскохозяйственных приборов». В феврале 2010 года перешел на госслужбу, заняв должность заместителя департамента Минсельхоза России. Уже через пять месяцев, в июле 2010 года, назначен заместителем министра сельского хозяйства, откуда и был переведен в кресло руководителя Росрыболовства. Его отец - Василий Шестаков
- известен как спарринг-партнер президента России по дзюдо еще с середины 70‑х годов прошлого века, когда они оба входили в сборную Ленинграда. В настоящее время Василий Шестаков - депутат Госдумы, вице-президент созданного в 1998 году клуба дзюдо «Явара-Нева» (почетный президент клуба - Владимир Путин).
Хлебное место в рыбном хозяйстве
Чем притягателен пост ректора крупнейшего камчатского вуза
Оригинал этого материала© "Новая газета" , 01.06.2016, Чемоданы с деньгами
Владимир Хитров
КамчатГТУ - крупнейший вуз полуострова, в нем обучаются более 4 тысяч студентов. Согласно уставу университета, ректора в нем не назначают, а выбирают на специально созываемой конференции. Последние выборы состоялись 30 ноября 2015 года и завершились грандиозным по краевым меркам скандалом. На должность ректора претендовали два основных кандидата - исполняющий обязанности руководителя вуза Игорь Проценко (его называют ставленником Росрыболовства) и декан факультета заочного обучения Юлия Морозова.
Именно Морозова неожиданно для учредителей выиграла выборы - причем с большим преимуществом. Однако Росрыболовство без объяснения причин не стало утверждать ее в должности. Тогда коллектив университета в буквальном смысле слова восстал. Впервые в истории Камчатки преподаватели в знак протеста выходили на массовые пикеты, писали гневные письма в ФАР и администрацию президента страны.
Росрыболовство же прислало в регион комиссию во главе с тем самым Хохловым. Здесь у чиновника, ставшего героем новостей, состоялась беседа с Юлией Морозовой.
Перед встречей женщину тщательно осмотрели, чтобы она не пронесла записывающих устройств. Затем в ходе трехчасового разговора Хохлов убеждал ее смириться с неизбежностью, по-хорошему признать поражение и перестать будоражить коллектив. Мол, демократия демократией, но ректором все равно будет Проценко.
Морозова на компромисс не пошла. Комиссия уехала. А вскоре сотрудники вуза узнали, что в процедуре проведения выборов выявлены какие-то нарушения, в связи с чем голосование признано нелегитимным…
Попробуем предположить, почему вокруг кресла ректора, пусть и крупного, но все же провинциального вуза, развернулась такая нешуточная борьба.
Ну, во‑первых, через КамчатГТУ проходят серьезные федеральные деньги, университет обладает весьма масштабной недвижимостью. Более того, в политических кругах полуострова уже давно обсуждают вариант, при котором КамчатГТУ могут объединить с научно-исследовательским институтом рыбного хозяйства и океанографии (КамчатНИРО). А это тоже довольно важная организация. Именно КамчатНИРО каждый год определяет допустимый улов рыбы и краба в дальневосточных морях. Институт обладает флотом и получает так называемые научные квоты, которые позволяют ему с прибылью заниматься рыболовством.
Для Камчатки же рыбная промышленность - одна из важнейших. Богатейшие люди региона сколотили свои миллиардные капиталы на вылове и продаже биоресурсов. Сейчас в отрасль активно вкладываются бизнесмены федерального уровня. А многим влиятельным фигурам, судя по всему, хотелось бы иметь своего человека во главе будущего крупного научно-финансового центра…
Что же касается Росрыболовства, то к этой организации на Камчатке относятся, мягко говоря, неоднозначно. Мне неоднократно доводилось слышать от местных политиков и бизнесменов байки о том, как рыбные генералы возят в Москву чемоданы с деньгами.
Так ли это на самом деле, сказать не берусь, но громкие скандалы, связанные с неучтенной наличностью, в Росрыболовстве случались и до истории с Хохловым.
Несколько лет назад, например, широкую известность в СМИ получила история о том, как пойманные в Москве на взятке сотрудники Росрыболовства пытались скрыться на автомобиле от оперативников ФСБ. Причем, уходя от погони, чиновники выбрасывали в окно пачки купюр. Всего они вышвырнули на ветер 10 миллионов рублей…
Хлебным (или рыбным) местом, насколько я понимаю, считается не только центральный офис ФАР, но и Северо-Восточное территориальное управление (СВТУ) этой организации, дислоцированное на Камчатке.
До 2014 года в течение нескольких лет СВТУ возглавлял Евгений Широков. Затем он был уволен, но на улице, естественно, не остался. Ценного кадра с радостью приняли в краевое правительство на должность руководителя Агентства лесного хозяйства и охраны животного мира. По моим данным, бизнесом Широков никогда официально не занимался. Он служил в СОБРе, потом охранял рыбные ресурсы, сейчас защищает животный мир. Однако его декларациям о доходах и имуществе позавидовали бы многие бизнесмены. В 2015 году официальный доход Широкова превысил 23 миллиона рублей. В его собственности имеются два особняка и участок земли приличных размеров. Еще один особняк записан на супругу госслужащего. Она также владеет 8 квартирами, тремя земельными участками, четырьмя гаражами и двумя «Лексусами».
После ухода Широкова теруправление возглавил человек из «питерской» команды - Александр Христенко. Он приехал на Камчатку из Петербурга и, как говорят, хорошо знаком с главой Росрыболовства Ильей Шестаковым…
Так или иначе, но рыбная отрасль, которая когда-то была гордостью Камчатки, пользуется теперь недоброй славой. В топы новостей все чаще попадает информация не о рекордных уловах, а о рекордных взятках, беспределе браконьеров и многочисленных морских происшествиях. Пока обычные рыбаки за небольшое вознаграждение рискуют жизнью на промысле, чиновники, которые должны следить за порядком в отрасли, - набивают себе карманы, торгуя квотами, рыболовными участками и, судя по всему, должностями…
"Театрализованная провокация" с неизвестными и налом
Версия Хохлова
Оригинал этого материала© ИА "Интерфакс" , 31.05.2016, Экс-советник главы Росрыболовства опроверг информацию о задержании
Бывший советник главы Росрыболовства Юрий Хохлов опроверг появившуюся ранее в ряде СМИ информацию о своем задержании по подозрению в получении взятки.
"Никакой взятки мне не давали, никто меня не задерживал, никаких ограничений свободы в отношении меня нет. Никаких обвинений мне не предъявляли", - рассказал Хохлов "Интерфаксу", уточнив, что находится сейчас в Москве на свободе.
По его словам, "во вторник, 24 мая, была предпринята попытка сделать имитацию дачи взятки со стороны неких правоохранительных органов с участием актера".
"По долгу службы в должности советника главы Росрыболовства я отвечал за вопросы взаимодействия с ведущими предприятиями отрасли и перспективными инвесторами, естественно, я проводил рабочие встречи с соответствующими представителями. В рамках одной из встреч, которые проводились во вторник, произошло следующее: как только начались переговоры - причем оба из двух присутствующих мне были ранее незнакомы - у нашего стола появились сотрудники правоохранительных органов, которые досмотрели одного из присутствующих за столом и обнаружили у него крупную сумму денег. Ситуация была представлена как попытка дачи взятки, после чего был составлен соответствующий протокол", - сказал Хохлов.
"Я выразил свой протест в связи с подобного рода действиями, представители общественности подписались в протоколе под моими словами, что никакой передачи денег не было, а была театрализованная провокация", - подчеркнул он.
Бывший чиновник сообщил, что в установленном порядке доложил руководителю об инциденте и попросил, чтобы его уволили: "Поскольку инцидент наносит ущерб не только моей репутации, но и ведомству, я принял решение подать заявление об уходе по собственному желанию. В пятницу мое заявление было удовлетворено, и я, начиная с пятницы, не являюсь сотрудником Росрыболовства". [...]
По его словам, "это была организованная провокация по дискредитации деятельности агентства в рамках ведущейся политики по усилению контроля государства в рыбной отрасли".
Ранее ряд СМИ сообщил о задержании Хохлова по делу о крупной взятке. Источник "Интерфакса" в правоохранительных органах также сообщал о задержании помощника главы Росрыболовства. По словам источника, чиновник был задержан при попытке получения взятки за содействие в назначении некоего гражданина на руководящую должность Камчатского научного института рыбного хозяйства и океанографии.
"За эту услугу помощник главы ведомства планировал получить 3 млн долларов. Он был задержан при попытке получения части этой суммы", - сказал собеседник "Интерфакса".
В пресс-службе Росрыболовства "Интерфаксу" подтвердили факт задержания чиновника. "Росрыболовство оказывало содействие работникам силовых структур в проведении задержания", - сказали в ведомстве, добавив, что задержанный из агентства уволен.
Хохлов Юрий Евгеньевич - председатель Cовета директоров, руководитель Дирекции региональных программ Института развития информационного общества (ИРИО). Входил в команду Леонида Реймана. Независимый директор казахстанского государственного холдинга "Зерде".
Карьера
Окончил механико-математический факультет Казанского государственного университета в 1976 г. Начало его трудовой деятельности связано с Казанским государственным университетом, Донецким государственным университетом, Институтом Миттаг-Леффлера Шведской академии наук и Королевским технологическим институтом, Математическим институтом им. В.А. Стеклова РАН, Институтом прикладной математики им. М.В. Келдыша РАН.
С 1982 по 1988 г. руководил коллективом создателей программного комплекса, моделирующего процессы разработки крупных газовых месторождений Западной Сибири. В начале 90-х годов он стал одним из создателей Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ), в 1993-95 гг. под его руководством была создана информационная система РФФИ, которая также используется Российским гуманитарным научным фондом.
В 1994-95 гг. принимал активное участие в формировании и реализации межведомственной программы "Научная сеть компьютерных телекоммуникаций для науки и высшей школы" (Миннауки, Минобразования, РАН, РФФИ).
В 1996-97 гг. под его руководством была разработана программа внедрения информационных технологий в Российской государственной библиотеке, где он работал заместителем директора. Для реализации данной программы было выделено финансирование Комиссии Европейских сообществ в рамках Программы ТАСИС.
В 1996 г. Ю.Е. Хохлов начал активно заниматься проблемами развития информационного общества. Он был членом Наблюдательного совета проекта Программы infoDev Всемирного банка "Развитие национального диалога о политике в области телекоммуникаций в России" (1997). Вместе с рядом ведущих специалистов в области телекоммуникации, информатики, информационной политики, библиотечного дела, высокопроизводительных вычислений и образования создал в 1998 г. Институт развития информационного общества - первую в стране независимую исследовательскую и сервисную организацию, профессионально занимающуюся проблемами информационного общества. Является председателем Совета директоров Института (переизбран на третий срок в сентябре 2004 г.).
В 1999-2000 гг. он был одним из идеологов и разработчиков межведомственной программы по электронным библиотекам для 10 министерств и ведомств России.
В 1999-2001 гг. был председателем Секции информационных технологий Международной федерации библиотечных ассоциаций и информационных учреждений (ИФЛА). Был членом Международного жюри программы "Глобальный вызов Бангеманна" (1999 г.) и программы "Стокгольмский вызов" (2000-2005), членом наблюдательного совета европейского проекта "DELOS - Сеть электронных библиотек", членом президиума Виртуального университета Европы и Центральной Азии, председателем Экспертного совета Партнерства для развития информационного общества в России. Был председателем экспертного совета Министерства экономической политики и развития Российской федерации по региональным конкурсам ФЦП "Электронная Россия (2002-2010 годы)", а также заместителем председателя конкурсной комиссии конкурса Минэкономразвития России "Лучший регион в сфере ИКТ". Кроме того, в 2002-2005 гг. Ю.Е. Хохлов был координатором Региональной сети для Европы и Центральной Азии Целевой группы ООН по ИКТ.
С сентября 2000 г. активно участвует в реализации проекта "Российский портал развития", является технологическим координатором проекта.
Принимал участие в подготовке концепции Стратегии развития информационного общества в России (1999-2000 гг.).
С апреля 1998 г. по декабрь 2001 г. Юрий Хохлов был председателем общественного экспертного совета Московской городской Думы по направлению "Информация, информатизация, связь, телекоммуникации и телевидение". С апреля 2002 г. по настоящее время возглавляет общественный экспертный совет Московской городской Думы по развитию информационного общества.
По инициативе и с участием Хохлова в 2000-2001 гг. была разработана Концепция движения Москвы к информационному обществу (утверждена Мэром Москвы в июле 2001 г.). По заказу Московской городской Думы и Правительства Москвы Институтом развития информационного общества совместно с упомянутым общественным экспертным советом МГД в 2000-2001 гг. по инициативе и при активном участии Ю.Е. Хохлова был разработан Закон города Москвы No. 52 "Об информационных ресурсах и информатизации города Москвы", принятый Московской городской Думой 24 октября 2001 года.
В 2000 г. по заказу ДЭПиР и МКНТ под руководством Ю.Е. Хохлова были выполнены работы по разработке методологической основы интеграции информационных систем г. Москвы. В 2001 г. по заказу МКНТ под руководством Юрия Хохлова были разработаны предложения по нормативно-правовой регламентации деятельности Московской электронной торговой системы "Мосгорторги" по закупке (продаже) товаров и услуг для государственных нужд. В 2001-2002 гг. по заказу ДЭПиР и ДНиПП под руководством Ю.Е. Хохлова разработан проект городской целевой программы "Комплексная программа движения Москвы к информационному обществу" ("Электронная Москва"). В настоящее время он является первым заместителем Генерального конструктора программы.
В 2000 г. Ю.Е. Хохлов стал членом-корреспондентом Российской инженерной академии, а в 2004 г. был избран академиком по секции "Информационные системы, вычислительная и электронная техника, связь и телекоммуникации".
В настоящее время Ю.Е. Хохлов также является председателем Экспертного совета и членом Наблюдательного совета Партнерства для развития информационного общества в России (ПРИОР).
Знакомьтесь: председатель Совета директоров «Юго-Восточной аграрной группы» Тамбовской области Юрий Михайлович Хохлов. Этого сравнительно молодого человека можно считать одним из немногих удачных плодов перестройки. К ее началу у Юрия Михайловича, родившегося в Кирсановском районе Тамбовской области, за спиной была потеря матери, учеба в школе-интернате, служба в армии, исторический факультет педагогического института. Тогда в начале девяностых годов теперь уже прошлого века студент-историк был вынужден искать средства к существованию – именно в это время у Юрия Хохлова и его товарищей по вузу возникла идея создать фирму по доставке… пива на дом. Задумано – сделано. Можно только себе представить, какой это был сервис: звонок в дверь, и, пожалуйста, вам свежее в те времена еще дефицитное пиво в любое время суток. Сейчас, конечно, можно и с улыбкой отнестись к данному факту, но, тем не менее, Хохлов со товарищи именно в то время и обрел свой первоначальный капитал. Ну, а потом мало-помалу деньги, как говорится, пошли к деньгам. И деньги эти были не халявные, а заработанные своим нелегким трудом, когда молодые «фирмачи» не считались ни со временем, ни со здоровьем, пробивая свою тропу в рыночных джунглях.
На улицах российских городов бушевали митинги. Как перчатки, менялись министры обороны, финансов. Страна наша билась в лихорадке экономического коллапса, а Хохлов и его команда каждодневно анализировали ситуацию. Тогда они решали для себя главный вопрос: куда вложить заработанные деньги?
Можно было, конечно же, перевести их в зарубежные банки, в конце - концов, купить на них виллы в Греции. Но Хохлов не так был воспитан – с молоком матери впитал он в себя чувство заботы о родине, которая его вскормила и воспитала. Именно тогда возникло в Юрии Михайловиче чувство неприятия засилья импортного продовольствия на полках российских магазинов. И он решился на отчаянный шаг – вместе со своими коллегами по бизнесу приобрел погибающий, находящийся на грани банкротства Кирсановский сахарный завод в Тамбовской области. За сравнительно короткое время предприятие прошло через этап солидной реконструкции, которая потребовала вложения значительных средств. Трудно в это поверить, но всего за несколько лет производительность данного предприятия увеличилась более чем на одну треть. На нем была установлена новая диффузия, новая фильтрация. Было укомплектовано новым оборудованием жомопрессовое отделение. Сегодня завод реализует и супергранулированный сухой жом, который, кстати, пользуется большим спросом. В сезон 2008 года уровень выхода сахара на Кирсановском сахарном заводе составил 16,82 процента. Это самый лучший показатель в России. На уровне первых «Кристалл» держится в стране в течение последних четырех лет.
Интересно то, что мощности «Кристалла» (так теперь называется Кирсановский сахарный завод), которые не так давно были недостаточными, сегодня уже недогружены. Завод мог бы перерабатывать 650 тысяч тонн сырья. В сезоне прошлого года эта цифра была доведена до 454 тонн. Так что запас производственных мощностей на сегодняшний день у завода солидный.
Хохлов не был бы Хохловым, если бы он не задумался о стабильном снабжении своего предприятия сырьем. Так возникла идея создания холдинга, который бы объединял свекловодов и переработчиков. Сегодня площадь земельных угодий Юго-Восточной аграрной группы, отведенных под свекловичные плантации, составляет 5 500 гектаров. Каждый год эта площадь увеличивается на 500-600 гектаров. Каждый гектар свекловичных плантаций дал в 2008 году около 500 центнеров сладких корней. И эта цифра, считает, Юрий Михайлович, далеко не предел.
Вообще-то у Хохлова отношение к земле бережное. Он уверен, что для свеклосеющих хозяйств большую опасность представляют владельцы толстых денежных кошельков, которые скупают землю с целью спекуляции и вовсе не собираются пускать ее в оборот. Задача дня для этих новых владельцев земли – имитация ее использования. Процесс этот, на взгляд Хохлова, может остановить только государство.
Был в жизни Юрия Михайловича период, когда земляки доверили ему руководство Кирсановским районом. Герой нашего повествования горячо взялся за дело. Кирсановцы значительно улучшили свои показатели и в хозяйственном, и в социальном плане. Но чиновничий портфель Хохлову пришелся не к руке – не мог он киснуть в тиши кабинета. Душа рвалась к конкретной работе – когда результат приложенных на том или ином направлении усилий ощущался на кончиках пальцев. И потом Юрий Михайлович сердцем прочувствовал такую истину: надо заниматься каким-то одним делом. И Хохлов снова полностью окунулся в бизнес, но не в тот «бизнес», который делает деньги из воздуха, а в тот, который приумножает материальные богатства страны.
И пришел день, когда у «Кристалла» появилось родственное дочернее предприятие, искалеченное перестроечной судьбой, - находящийся на стадии банкротства Грибановский сахарный завод Воронежской области. Завод этот имеет богатую историю. Основан он был в 1860 году, так, по крайней мере, говорят документы. За весь период своего существования предприятие прошло через две реконструкции – в 1917 и в 1938 году. В 2007 году завод до приобретения его «Кристаллом» за сезон смог переработать 84 тысячи тонн сырья. В первый год, когда на доведенное до ручки предприятие пришли кирсановские менеджеры, эта цифра повысилась до 134 тысяч тонн. А в 2008 году Грибановский сахарный завод переработал уже почти 200 тысяч тонн сырья.
Генеральный директор ООО «Воронежсахар» - так теперь называется Грибановский сахарный завод – рассказывает мне, как нелегко было добиться такого результата. Поначалу новые владельцы предприятия приступили к реконструкции паровых котлов и вакуум-компрессоров. Огромная проблема была в снабжении завода водой – ее брали из пруда. В засушливые годы воды в пруде не хватало. И тогда был протянут полуторакилометровый трубопровод от реки Вороны. Руководители холдинга Юрий Михайлович Хохлов и его заместитель Ярослав Владимирович Боровцов практически не выезжали с предприятия. Было дано добро на новые финансовые вложения. Провели реконструкцию бурачного отделения, отремонтировали диффузионное и жомопрессовое отделения. Старые фильтры первой и второй сатурации заменили на новые, более современные. Изменили технологическую и тепловую схемы производства. Заменили корпус выпарной станции. Провели капитальный ремонт котлов и турбин.
А затем было принято судьбоносное для предприятия решение – оно должно было родиться заново на руинах старого завода. Всего за несколько месяцев здесь построили новый продуктовый цех и отделение сушки сахара. То есть, появилась одна треть нового сахарного завода. Это была уже не реконструкции – это было начало строительства нового завода на производственной площадке старого предприятия. Причем его работа не останавливалась. Революционное решение, не правда ли? Новые производственные мощности были введены в строй в ходе нового сезона переработки сахарной свеклы. В сутки стали перерабатывать не 1 тысячу тонн сырья, а уже 1 500 тонн. В новых цехах было установлено новое современное оборудование. Это вакуум-аппараты с принудительной циркуляцией, что обеспечивает экономию пара и газа. Были смонтированы миксера закрытого типа, которые исключают попадание пара в атмосферу. Запустили и современные центрифуги, каждая из которых заменила пять старых. Обновился и насосный парк. Новый сушильный комплекс в перспективе сможет справляться с переработкой 6 тысяч тонн сырья в сутки. По последнему слову техники было оборудовано и упаковочное отделение. Что же касается поставщиков нового оборудования, то их география обширна – Бельгия, Украина, Германия, Россия, Индия. На очереди – строительство новых корпусов сахарного завода.
В прошлом сезоне Грибановский сахарный завод проработал до 10 февраля. Опыт Юго-Восточной аграрной группы по хранению свеклы в кагатах в поле является уникальным для России. Дело в том, что фирма Хохлова разработала метод «двухходовки» по обеспечению сахарных заводов сырьем. Первый ход – это сдача сырья в срок до 10 ноября. И второй ход- с 10 ноября и до начала февраля будущего года. Свекловоды Юго-Восточной аграрной группы, земли которой расположены не только в Тамбовской, но и в Воронежской областях, теперь хранят выращенную свеклу в небольших буртах прямо в поле практически до марта. Результат удивительный – свекла абсолютно не теряет своих качеств, а ее потери практически сведены к нулю.
В сложное время мы живем. Сейчас, в период кризиса, перед Россией встала архиважная задача обеспечения возрождения своей продовольственной безопасности. Негоже ввозить практически половину того же сахара из-за границы. У нас достаточно и земли, и людей, которые смогут обеспечить Россию необходимой пищевой продукцией. Надо только к этой самой земле руки приложить и дать возможность обеспечить второе дыхание перерабатывающим предприятиям. Именно этим делом и занимается патриот российской земли и патриот отечественного аграрного сектора, уроженец тамбовской глубинки Юрий Михайлович Хохлов.
