Плохой начальник – беда для всей компании. Но проблема в том, что эту простую истину понимают все, кроме вышеупомянутого начальника. Из-за него случаются постоянные конфликты, притеснения, унижения и прочие неприятные моменты во время работы.

А любой человек жаждет уважения и поощрения на работе, а не только наказаний и постоянной ругани. Так как же бороться со злом в образе начальства так, чтобы не лишиться рабочего места, но дать шефу понять его ошибки? Давайте узнаем.

1.Самый простой способ – пустить слух

Слухи, как правило, распространяются быстро, а вот забываются значительно дольше. Начать роспуск непроверенной информации можно со слов, «а вот Лариса из бухгалтерии видела…», чтобы снять с себя ответственность за достоверность.

Отыскать источник слуха всегда сложно, а вот репутация, а самое главное – авторитет начальника будет изрядно подпорчен. Но не стоит вмешивать вслух кого-то из сотрудников.

2.Способ, проверенный временем и «совковой» системой, — анонимки

Не нравится отношение шефа к Вам и другим подчиненным, внесите изменения и в его отношения с близкими. Разузнать контакты его близких – это не проблема, а тогда можно писать безадресные записки про его любовниц или любовников, странное поведение и неизвестный счет в банке.

Риск такого способа в том, что конфиденциальность не всегда может оставаться таковой, иногда правда выходит наружу, тогда увольнения не избежать.

3. Документы – это сердце каждой организации

Небольшая путаница с ними, и директор уже не директор, а просто шут с ограниченными правами. Человек с большими полномочиями превращается в простого офисного работника с помощью ножниц или уничтожителя бумаг.

Опять-таки, в таком деле важна осторожность – никто не должен найти улики и последствия операции.

4. Имеете доступ к публичной информации массового характера о шефе?

Расплата за унижения подчиненных может прийти внезапно, про это начальству всегда следует помнить.

5.Следующий способ – подставить «любимого» начальника

Хорошо ли он справляется с работой или только любит кричать на других? Непосредственное начальство Вашего босса случайно должно заинтересоваться этим вопросом. Сделать это просто. Случайно ошибитесь кабинетом и раскройте душу перед важными людьми.

Но и тут лучше использовать некоторую анонимность. Например, оставьте отчеты с неправильной информацией на видном месте так, чтобы они попали в необходимые руки.

6. Мелкие подлости – тоже неплохой вариант для психологической разрядки.

Не стесняйтесь путать сахар и соль, использовать неисправную мебель и прочие приемы из культовой игры «Как достать соседа». Пакости не поставят начальника на место, но принесут ему массу неудобств и полнейший дискомфорт.

7. Устройте бунт

Но без манифестаций, транспарантов, офисных «ленинов» и прочей атрибутики. Бунт должен не выходить за рамки ваших обязанностей. Нужно подготовить документы? Хорошо, но только подождать шефу придется до 00:00 последнего дня сдачи.

Хочет начальник сделать собрание? Какие проблемы – абсолютное молчание будет ему прекрасной компанией. Такая небольшая революция покажет недовольство масс, но технически «прикопаться» к подчиненным будет невозможно: они выполняют свои функции и не нарушают правил.

8. Начальник обижает?

А что говорит об этом КЗоТ? Если его хорошо изучить и обзавестись несколькими советами юристов, то можно много чего потребовать от шефа через суд. Унижение собственного достоинства, притеснения, сексизм – какой начальник не страдает на такие недостатки?

А вот расплата может быть не только психологической, но еще и вполне материальной. Правда, после такого судебного иска про хорошие отношения с начальством не стоит и думать.

9. Шеф не любит явного лидерства в коллективе

Не признает какого-либо другого авторитета, кроме своего. Именно поэтому необходимо стать лидером, а по возможности и подняться по карьерной лестнице выше, чем тот, кто Вами пытается управлять. От такого удара начальник точно не оклемается.

10.Самый действенный способ отомстить начальнику – уволиться.

Уйти с этого рабочего место со всеми почестями, с гордо поднятой головой, пламенной речью и уйти работать… к конкурентам! Такого поворота боится любой начальник, ведь умный и трудолюбивый сотрудник, который обладает важной информацией всегда на весь золота. Отдать его врагу – подписать себе смертный приговор.

В каждом методе важно продумывать последствия, рассчитывать, какой будет реакция начальника и его соответствующие действия. Не бойтесь защищать свои права и отстаивать свою точку зрения.

Верьте во вселенскую карму, а когда она задерживается – берите восстановление справедливости в свои руки!

Закон гарантирует равноправие и защиту интересов как работников, так и работодателей. Однако трудовое законодательство ориентировано прежде всего на работника, нуждающегося в повышенной социальной защите. И, к сожалению, на практике работодателю нередко приходится сталкиваться со злоупотреблением трудовыми правами со стороны персонала.

Как уволенные сотрудники действуют чаще всего

Чаще всего работники обращаются в суд или комиссию по трудовым спорам. Наиболее распространены требования восстановить на работе, выплатить заработную плату (в том числе за время вынужденного прогула), компенсировать причиненный моральный вред, изменить запись в трудовой книжке, отменить дисциплинарное взыскание.

Работник имеет право обратиться в суд в течение месяца со дня выдачи трудовой книжки, а если есть уважительная причина (болезнь, уход за членами семьи и т. п.), то иск может быть подан и позже. Но даже если уволенный сотрудник пропустит срок без уважительной причины и суд откажет ему в приеме иска, но при этом в судебном решении будет указано, что увольнение незаконно, то это позволит работнику обратиться в прокуратуру или трудовую инспекцию.

И уже эти инстанции могут потребовать от работодателя выплатить заработную плату. Жалобы сотрудников на действия работодателя, направленные изначально (без обращения в суд) в прокуратуру, трудовую и налоговую инспекции или в правительство, как правило, влекут за собой проверки со стороны контролирующих органов.

Работники могут прибегать не только к правовым способам защиты своих интересов. На практике нередки случаи мести бывшим работодателям. Формы могут быть следующими:

содействие конкурентам;
раскрытие коммерческой тайны;
причинение материального ущерба;
захват оборудования и материальных ценностей;
использование ресурсов работодателя для личных нужд;
распространение сведений, порочащих деловую репутацию компании.

Судебная практика кризисного времени

Ч. обратилась в суд с требованием признать между ней и ООО «К» трудовые отношения (и, соответственно, оформить приказ о приеме на работу и занести запись в трудовую книжку), выплатить задолженность по зарплате в размере 140 000 руб., а также выдать полис ОМС, признать заявление об отпуске за свой счет недействительным, а подписи в зарплатных ведомостях - подложными. Ч. ссылалась на то, что работала и работает в настоящее время в ООО «К» в должности менеджера по реализации.

Суд первой инстанции иск удовлетворил полностью, а суд апелляционной инстанции - частично: взыскал заработную плату в размере 70 000 руб., обязал выдать полис ОМС, признал заявление об отпуске за свой счет недействительным (постановление президиума Московского городского суда от 28.11.2008).

П. обратился в суд с иском к ОАО «Р», в котором с 25 июня 2004 года работал Генеральным Директором и был досрочно освобожден от должности решением общего собрания акционеров. П. требовал компенсации за задержку выплаты заработной платы и выдачи трудовой книжки (62 500,79 руб.), компенсации морального вреда (100 000 руб.) и материальную помощь (35 000 руб.). Суд удовлетворил иск частично: взыскал с ОАО «Р» 77 242,53 руб. (за задержку выплат при увольнении), 446 244,1 руб. (за задержку выдачи трудовой книжки), 30 000 руб. (за моральный вред), а также государственную пошлину в размере 6902,16 руб. (решение мирового судьи 371-го судебного участка Таганского района г. Москвы от 10.07.2007).

Широкую огласку в СМИ получил конфликт между сотрудниками и руководством издательского дома B2B Media (деловые журналы «Финансовый директор», «Коммерческий директор», «Индустрия рекламы», «HR Менеджмент», интернет-ресурсы E-xecutive.ru, E-perspektiva.ru, Hrm.ru). В конце 2008 года многим сотрудникам было предложено написать заявления об увольнении по соглашению сторон в связи с планируемым закрытием проектов издательского дома. Никаких компенсаций, кроме заработной платы, выплата которой задерживалась с ноября, компания не предлагала.

Сотрудники отказались писать заявления и в середине января 2009 года подали иски о выплате задолженности по заработной плате в Тверской районный суд города Москвы. В процессе борьбы сотрудники использовали и другие методы: написали открытое письмо в Благотворительный фонд В. Потанина, выступавший партнером B2B Media по одному из онлайн-проектов, разместили в Интернете информацию о том, что происходит в компании, открыли специальный блог, в котором отражали хронику событий и давали ссылки на публикации об этой истории в различных СМИ, и даже устроили пикет.

В начале февраля суд удовлетворил иски, обязав издательский дом выплатить задолженность по заработной плате, пени за просрочку выплаты и компенсацию морального вреда. 7 февраля в компании был официально запущен процесс сокращения, согласно которому сотрудники должны были числиться в штате и получать зарплату до мая 2009 года (в приказе о сокращении был также объявлен официальный простой: сотрудники на работу не ходили и поэтому с февраля по май получали не 100% зарплаты, а 2/3).

Примеры мести бывших сотрудников

Шантаж. Сотрудник небольшой московской производственной компании, уволенный весной 2009 года за мошенничество с отгружаемыми клиентам товарами, создал в Интернете блог, где стал размещать негативную информацию о компании. В приватной беседе с бухгалтером компании он пообещал удалить все записи, порочащие деловую репутацию компании, за 50 тыс. рублей. Компания не стала платить деньги. К несчастью для нее, поисковый запрос в «Яндексе», содержащий наименование фирмы и слово «вакансии», в первой строке выдает ссылку на вакансии компании, размещенные на сайте Job.ru, а во второй - тот самый блог.

Погром. Сотрудники компании Renault (по оценкам полиции - 2400 человек, по заявлению самих протестантов - 5000 человек), уволенные из компании в связи с кризисом, в октябре 2008 года устроили погром на Парижском автосалоне. Они взрывали петарды, громили рекламные баннеры и выставленные на стендах автомобили.

Взлом сервера. Австралийский программист, работавший в течение трех месяцев над поддержкой и модернизацией правительственных компьютерных систем, отомстил за увольнение, взломав правительственный компьютерный сервер и удалив из базы данных все сведения о более чем 10 тысячах служащих. Также пострадали серверы министерства здравоохранения, тюрьмы и суда, что обошлось правительству Австралии в сумму, превышающую 650 тыс. долл. США.

Атака компьютерными вирусами. Американский программист, уволенный из компании - поставщика IT-систем для точек быстрого питания, в отместку устроил кибератаку на компьютеры организации. Он разместил три вредоносных файла, что привело к заражению 25 серверов. Затраты на восстановление составили в общей сложности 49 тыс. долл. США.

Кража. В последний рабочий день обиженные сотрудники выносят из компании все, что могут (причем даже то, что им не нужно). Помимо канцтоваров, крадут списки рассылок, персональные данные работников, информацию о заказчиках и прочие сведения. Информацию записывают на CD, DVD, флеш-накопители, отправляют данные по почте на свои личные электронные адреса.

Доносы. С начала кризиса все больше российских уволенных сотрудников стучат на своих бывших работодателей в некоммерческое партнерство поставщиков программных продуктов (сообщая об использовании нелицензионного программного обеспечения), а также в трудовую и налоговую инспекции (о серых и черных зарплатных схемах).

Причинение вреда здоровью. В 2001 году уволенный продавец магазина компьютерной техники в Гонконге плеснул своему бывшему начальнику в лицо серную кислоту. За это суд приговорил его к 10 годам тюремного заключения.

Какие последствия грозят работодателю, если работник обратился в суд

Восстановление сотрудника на работе. Если суд восстанавливает работника в должности, компания обязана выплатить ему средний заработок за время вынужденного прогула (то есть с даты увольнения по дату восстановления). В качестве примера можно привести случай с омской компанией по производству яйцепродуктов.

Работник этой компании написал заявление об увольнении по собственному желанию (причиной послужили задержки выплат заработной платы). Однако в его трудовой книжке была сделана запись о том, что он уволен за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительной причины. Сотрудник обратился в суд, который удовлетворил его иск и постановил изменить запись в трудовой книжке, выплатить задолженность по заработной плате в размере 2,5 тыс. руб., оплатить вынужденный прогул в размере 50 тыс. руб., а также компенсировать моральный вред в размере 2 тыс. руб. Чтобы взыскать с компании денежную задолженность, судебный пристав наложил арест на компьютеры и мебель организации.

Наложение штрафов на компанию и Генерального Директора. За нарушения компанией трудового законодательства предусмотрен штраф в размере от 30 тыс. до 50 тыс. руб. или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток (ст. 5.27 КоАП). Размер штрафа, налагаемого на руководителя, составляет от 1 тыс. до 5 тыс. руб.

Если руководитель ранее уже подвергался административным санкциям за нарушение трудового законодательства, предусмотрено наказание в виде дисквалификации на срок от одного до трех лет (та же статья КоАП; подробнее об этом читайте в журнале «Генеральный директор», № 6, 2008). Уголовным кодексом (ст. 145) предусмотрена ответственность руководителя за необоснованное увольнение беременной женщины или женщины, имеющей детей в возрасте до трех лет: штраф в размере до 200 тыс. руб. или обязательные работы на срок от 120 до 180 часов.

Возмещение морального вреда. Работник может потребовать от компании компенсировать ему моральный вред в случае неправомерного увольнения, вынужденного прогула, задержки зарплаты, незаконного перевода на другую работу, задержки выдачи ему трудовой книжки. В судебной практике известны случаи выплат в размере 30-40 тыс. руб. Это значительные суммы, и они являются скорее исключением из правил. Обычно подобные выплаты составляют менее 5 тыс. руб. Если работник докажет, что неправильная формулировка причины увольнения помешала ему устроиться на новую работу, суд может не только обязать компанию изменить запись, но и взыскать средний заработок за время вынужденного прогула.

* Людмила Барковская окончила Московскую государственную юридическую академию. Опыт работы юрисконсультом - с 2002 года. В компании «Столичный юридический центр «Бизнес и право» работает с 2007 года.

» Боссы-самодуры

Как «поставить на место» зарвавшегося босса
(Методы противостояния начальникам-самодурам)

Начальники бывают разные: умные и глупые, добрые и злые, хитрые и не очень. К сожалению, попадаются и настоящие «отморозки», решившие почему-то, что должность и социальный статус позволяют им унижать достоинство тех, кто зависит от них в той или иной степени. Что поделать, деньги и власть часто портят людей.

Не стоит пасовать перед большими боссами, обзывающими вас последними словами, брызжущими слюной и топающими ногами от ярости. Нужно уметь с ними разговаривать. И не забывать при этом о своих интересах. Существуют стратегии поведения, разработанные психологами специально для таких случаев. Если целование начальства куда-то пониже спины - это не ваш стиль, прочтите внимательно эту статью

Вы можете стать объектом пренебрежения или унижения за то, что пришли на работу без галстука; за то, что нечаянно опоздали; за то, что не поняли приказа, который вам дали и т.д. Самая распространенная ситуация - вы допустили какую-нибудь ошибку. Ваш руководитель обнаружил ее и дает вам знать, что вы не должны были так поступать, что вы никуда не годитесь и т.п. Делается это в грубой и оскорбительной манере, очень часто при свидетелях. К сожалению, многие руководители рассматривают возможность указать подчиненному на его промахи как лишний повод показать свое превосходство. Они обожают акцентировать на этом внимание, смаковать просчеты сотрудника, унижая тем самым его как личность.

Ваши возможные действия:

Вариант 1. Конечно же, вместо того, чтобы выслушивать начальственный бред, всегда можно в соответствующих выражениях заявить во всеуслышание, что вам с таким боссом не по пути. После чего, естественно, остается лишь покинуть офис с гордо поднятой головой. «Произнеся это, граф с достоинством удалился. Весь в белом», - Стругацкие, кажется. Зато по дороге на биржу труда вы вдоволь потешите собственное самолюбие, вспоминая, как поставили на место «этого кретина». Правда, может случиться менее приятный вариант развития событий: за вас возьмется охрана босса и вы покинете фирму не своим ходом, а вылетите с вещами на улицу.

Вариант 2. Вы вспыхиваете и отвечаете в стиле «сам дурак»: говорите, что он не имеет права вас критиковать, потому что сам делает ошибки, сам опаздывает и т.д. И вообще - вы квалифицированный специалист и способны справиться с работой без его указаний.

Это плохой выбор. Боссы не любят, когда подчиненные указывают на их недостатки, особенно публично. Поэтому результат предсказывать не берусь. Скорее всего, будет то же, что и в п.1. Работу вы потеряете.

Вариант 3. Вы падаете на колени, рвете рубаху на груди, посыпаете голову пеплом, смиренно извиняетесь и просите смилостивиться над вами. После чего говорите, что сожалеете, что это было глупо с вашей стороны и что это больше никогда не повторится.

Этот вариант чуть лучше предыдущего. Сменив гнев на милость, босс может даровать вам свое прощение. Плохо только одно. Если у вас есть хоть капля собственного достоинства, вы долго не сможете избавиться от ощущения, что о вас вытерли ноги. Кроме того, безропотно принимая унижения в свой адрес, вы признаете собственную ничтожность. Демонстрируя отсутствие гордости и самоуважения, вы рискуете, что не только руководитель, но и ваши коллеги-сослуживцы в итоге перестанут с вами считаться. Дело в том, что в организациях очень развит феномен подражания. И если авторитетный лидер или начальник выберет вас «мальчиком (девочкой) для битья», рано или поздно его поведение начнут копировать остальные сотрудники. Стая следует за своим вожаком — об этом знали еще древние.

Я убежден, что вы достойны большего. В конце концов, вы пришли на фирму продавать свои профессиональные знания, опыт и умения, а не себя лично. Поэтому проявление чувства собственного достоинства вполне уместно. Вы можете отстоять свои интересы и сохранить свою работу.

Вариант 4. Во-первых, лучше всего дать боссу высказаться, то есть «выпустить пар», прежде чем пытаться ответить. Дождитесь момента, когда он будет способен вас выслушать. Далее вы признаете, что сделали ошибку, что сожалеете об этом и в следующий раз будете более внимательны. После чего добавляете, что ваш начальник (начальница) говорит в довольно резком тоне, и вы не видите необходимости в этом. Во-вторых, лучше всего выяснять отношения с начальником в конфиденциальной обстановке.

И еще: не пытайтесь ставить начальнику ультиматумы типа: «Если это еще раз повториться, я сразу же увольняюсь с вашей фирмы». Боссы терпеть не могут, когда подчиненные ставят им условия. В конце концов, написать заявление об уходе вы всегда сможете и без китайских предупреждений. Лучше просто скажите, что такой стиль поведения мешает вам сосредоточиться на своих служебных обязанностях. После чего вежливо, но твердо попросите босса умерить свой пыл.

Конечно, существует риск, что вы будете уволены, даже если выскажете возражения в корректной форме. Встречаются боссы-психопаты, которые не терпят любых проявлений самоуважения со стороны своих подчиненных. К ним нужен несколько иной подход. (Об этом я расскажу чуть ниже.) Но большинство руководителей с уважением относятся к тем сотрудникам, которые честно выражают собственное мнение в надлежащей - уверенной и корректной форме, не задевая при этом самолюбие своего начальника

***
Унижения могут принимать не только словесно-агрессивную форму. Не менее оскорбительно и т.н. пассивно-уничижительное поведение. Это и обидные шуточки, и иронические замечания в ваш адрес, и саркастические улыбки, и вежливо-пренебрежительный тон распоряжений, и презрительные нотки в голосе вашего босса... Все это делается с целью унизить вас, однако делается в завуалированной манере и как бы походя.

В подобных случаях не следует делать вид, что не замечаешь унижения. Если вы промолчите, Вы как бы даете согласие относиться к вам таким же образом и в будущем, признаете право босса считать вас чем-то малозначительным, не стоящим особого внимания и, тем более, уважения.

В таких ситуациях помогает следующая стратегия. Не пытайтесь подавить ваши чувства. Скажите, что вас беспокоит такое поведение босса, что вам совсем не нравятся шуточки в ваш адрес. Прямо спросите его, что это значит.

Когда вы ищите разъяснения, у вас появляется возможность «поставить на место» вашего визави. То есть вы поймали его (ее) на не совсем честной игре, требуете объяснений и даете понять, что с вами следует обращаться как с равным. Причем вы это делаете в корректной и уверенной манере, поэтому хорошие отношения между вами и боссом вполне могут наладиться

***
Однако есть боссы, применять к которым вышеперечисленные стратегии не только малоэффективно, но и опасно. Обычно это начальники с крайне неуравновешенным темпераментом и чрезмерной возбудимостью, которая регулярно находит выход во вспышках неконтролируемых эмоций: от «тихого самодурства» до диких припадков. Выяснять с ними отношения в такие моменты - значит, накликать на свою голову большую беду.

Как ни странно, таких начальников часто любят и уважают подчиненные. Это классический тип «отца-директора». В него все верят. Он - непререкаемый лидер. Работники относятся к нему не иначе, как к благодетелю. И на это есть причины. Он наказывает и поощряет по своему усмотрению, обычно не любит увольнять по сокращению штатов («лучше победней, но вместе»), каждый может обратиться к нему с личной проблемой. За это ему прощают многое: ошибки, вредные привычки, грубость.

Но когда он взвинчен - лучше держаться от него подальше. Если его нервы на пределе, он устраивает выволочку каждому, кто попадется ему под горячую руку. И при этом не особенно церемонится в выражениях. Правда, он быстро об этом забывает. Поэтому в такие моменты полезно вспомнить старую солдатскую мудрость: «Подальше от начальства - поближе к кухне». Старайтесь не попадаться ему на глаза некоторое время, и конфликт уладится сам собой.

Гораздо опаснее другой тип начальников - психопаты-садисты, они же «классические» самодуры. В отличие от предыдущих, эти унижают подчиненных не в порыве неконтролируемого гнева, а сознательно и целеустремленно, для собственного удовольствия. И если такой начальник выберет вас своей жертвой, тихонько отсидеться в уголке вам не удастся.

Социальных психопатов на руководящих должностях сегодня встречается достаточно. К сожалению, теперешняя жизнь в нашей стране к тому всячески располагает. Они характеризуются отменными «бойцовскими» качествами, полным отсутствием угрызений совести, тщеславием и некритичностью в оценке собственных поступков. Плюс постоянно присутствующий синдром подозрений всех и вся во всяческих кознях. Свойственная таким типам наглость (сильный тип нервной системы!) в сочетании с непогрешимой уверенностью в себе обычно парализует волю и способность к сопротивлению у жертвы. К тому же, у них прекрасно развито чутье на людей, которые психологически слабее их. А хорошо развитая интуиция позволяет избегать настоящих бойцов, способных достойно ответить на такой стиль «руководства». Все эти качества позволяют социальным психопатам достигать значительных карьерных высот.

Установлено, что психотип начальника-самодура, как ни странно, почти полностью совпадает с психотипом... серийного убийцы. Это одного поля ягоды. Только один получает высшее наслаждение, проливая реки крови, а другой жаждет «пить» ее по капле, изо дня в день терзая и унижая подчиненных. У обоих первичные мотивации - сексуальная похоть, болезненная агрессивность или жажда мести, причудливо трансформируются в упоение властью и желание повелевать людьми. В быту же оба зачастую являются серыми и малопримечательными людьми. Как тут ни вспомнить тихого учителя Чикатило или «простого рабочего» Оноприенко. А служебные изверги, на работе терроризирующие целые коллективы, в быту часто являются «подкаблучниками» у жены или любовницы.

Даже приходить в фирму, где властвует босс-психопат, иной раз тяжело. Затерроризированные работники вскакивают как автоматы и скороговоркой тарабанят заученный текст. Мол, наша фирма - самая лучшая фирма в мире и т.п. Хотя, на людей, склонных робеть перед сильной властью, это производит большое впечатление. («Настоящий руководитель! А какая у него команда!») Такой начальник мастерски нащупывает точно тот способ, который применим к конкретному работнику. Завиноватит, испугает его. В ход идет все - и ироническая улыбка в нужный момент, и грубый окрик.

Идеальный работник для такого босса - это раб, у которого от одного только вида начальствующей персоны должна появляться дрожь в коленках. И запугивать своих сотрудников такие руководители начинают уже при приеме на работу - на собеседовании. Поэтому у вас всегда будет время взвесить все «за» и «против», решить для себя, стоит ли работать в такой фирме. Я не призываю вас громко хлопать дверью и отказываться от всяких попыток занять в такой организации нужную должность. Просто подготовьте себя к определенному стилю поведения с вашим будущим боссом.

Самое главное - научиться стряхивать с себя тот липкий страх, которым вас будут пытаться обмазать. Начальник-садист всегда пытается поставить своего подчиненного не просто в зависимость, а в зависимость тревожную, и если удается, то эту тревогу он доводит до судорог. Не поддавайтесь. И поменьше вступайте с ним в словесные перепалки. Такие начальники - опытные демагоги и блестящие ораторы, беспардонно и умело сбивающие с толку оппонента. У них хорошо отработана техника ведения разговора. Они умеют одним замечанием сбить с толку собеседника, помешать развитию мысли, если эта мысль по каким-то причинам им не нравится. К тому же, у таких боссов весьма извращенная логика мышления: «Если сотрудник мне противоречит - значит, не боится. Не боится - значит, не уважает». Поэтому те, кто не боится открыто возражать начальнику, на такой фирме долго не задерживаются.

А защититься от начальников-психопатов проще простого. Если вам слишком досаждают устрашающие «танцы» вашего босса, надо всего лишь мысленно поставить стенку между ним и собой. Создайте между вами экран. Для этого следует вообразить непробиваемую стену. Из чего вы ее соорудите — дело вашего воображения. Из кирпича, стали, бронированного стекла, просто плотного воздуха, магнитного поля... И вы вдруг увидите, как брызжущий слюной и топающий ногами большой босс станет вам абсолютно безразличен.

В этом случае перемена разительна. Они вдруг становятся вежливыми и спокойными. Даже доброжелательными. Чаще всего у них возникает неподвластное им чувство уважения к человеку, которого они не могут «пробить».

Еще психологи советуют накрывать таких боссов воображаемым стаканом. Но это уже не совсем гуманно - они начинают чувствовать себя весьма неуютно, нервничают и, ощущая свое бессилие перед вами, начинают вымещать злобу на других сотрудниках.

Научитесь вызывать в своих ощущениях такое спокойное безразличие и включайте его тогда, когда вам это надо. По крайней мере, с таким приемом вы гарантированы от непрошеного давления на вашу личность

***
Напоследок я вам расскажу, как «осадить» чересчур инициативного босса. Есть начальники, которые вроде бы и не кровожадны, но вполне способны довести подчиненных до тихого сумасшествия своими идиотскими начинаниями и «ценными» указаниями. Например, вы квалифицированный специалист и полгода разрабатываете некий проект. Наконец, окрыленный, вы несете его к большому начальнику на утверждение. Далее следует типичная ситуация. Большой босс, который понимает в специфике вашей деятельности столько же, сколько заяц в геометрии, тем не менее, считает своим долгом указать на ваши ошибки и требует внести коррективы. Вы понимаете, что для проекта это катастрофа, что предложенные изменения ставят на нем крест. Понимаете, но сделать ничего не можете. С боссом спорить бесполезно - к начальнику в кабинет входят со своим мнением, а выходят с самизнаетечьим.

Елена Букреева

Начинающий работодатель, работник с большим стажем.

Милые девушки, которым грозит увольнение или которых недавно уволили! Я расскажу вам, как выжить после увольнения и попробовать отомстить своему бывшему работодателю.

Не стоит напиваться и звонить ему

Психологи утверждают, что расставание с любимым и потеря работы вызывают приблизительно одинаковой силы. И ставят эти причины потрясений в рейтинге стрессов на второе и третье места соответственно. Ну как тут не напиться?

Напиться вы, конечно, можете. И поплакать. Не возбраняется. Только вот звонить своему бывшему - ни мужчине, ни работодателю - в этом состоянии не рекомендуется.

Он, конечно, козёл. Вы, несомненно, мечта любого. И он, естественно, пожалеет. Но! Давайте попробуем донести эту информацию другими доступными способами. Решили напиться - предварительно сдайте свой телефон в банковскую ячейку.

И ещё. Алкоголь отбирает силы и способность думать, а они нам ещё очень понадобятся!

Месть - это блюдо горячее

Не верьте утверждению, что месть - это блюдо, которое подают холодным. В вашем несчастном случае остывать некогда!

Закон предусмотрел только один месяц для того, чтобы определиться, хотите ли вы или нет вступить на тропу войны. Так что или сейчас, или пусть живёт!

За что он так со мной

Не стоит биться головой о стену, вопрошая Вселенную: «За что он так со мной?». А вот разобраться с причиной расставания необходимо! Это мужчина может сказать, что разлюбил, надоела, полюбил другую, ты слишком хороша для меня. Работодатель же ограничен выбором причин, установленных в статье 81 Трудового кодекса РФ. И я вам скажу, что у этого парня руки не просто связаны закрытым перечнем оснований для увольнения - его руки пристёгнуты к батарее железными наручниками! Если в этой статье вы не обнаружили формулировки, повторяющей слово в слово причины увольнения, ваш бывший заплатит за всё сполна!

Как же это всё произошло

«Я же всё для него: всегда маникюр, платьица, на работу вовремя, с работы - когда скажут, субботники, воскресники, работу на дом» - эти воспоминания оставьте для мемуаров. Нужно вспомнить то, что действительно имеет значение. Как же это всё произошло? Давайте вспоминать вместе.

Увольнение оформляется приказом. Был приказ? Видели вы его? С приказом работник (вы то есть) должен быть ознакомлен под подпись. Было? Подписывали? В день прекращения трудового договора работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку и произвести окончательный расчёт. Что там с книжкой? Выдали? А деньги? Получили? Полностью?

Если всё это было и основание, по которому с вами расстались, есть в списке статьи 81, скорее всего, ваш бывший неуязвим. Хотя…

Пусть в честной драке покажет, какой он смелый

Если ваш бывший расстался с вами не по правилам, то есть уволил по основанию, не предусмотренному статьёй 81 Трудового кодекса, или нарушил порядок расторжения трудового договора, пожалуйтесь на него сильному другу.

Лучшие друзья несправедливо уволенных девушек:

• Федеральная инспекция труда;
• прокуратура;

Найдите в интернете адреса этих сильных друзей, отправляйтесь к ним и жалуйтесь! Трудовая инспекция и прокуратура обязаны начать по вашей жалобе проверку, суд по вашему иску - рассмотрение трудового спора. Обращайтесь одновременно ко всем. Так вернее. Вам это ничего не будет стоить. Работник освобождён законом от уплаты государственной пошлины. А вот вашему бывшему в этой драке точно не поздоровится!

Вы можете помотать ему нервы в любом случае

Работодатели боятся проверок трудовой инспекции и прокуратуры не меньше, чем налоговую. Они принимают работников как придётся, увольняют как хочется. Лучшим друзьям уволенных девушек будет где разгуляться. Поэтому, если ваш бывший в данном конкретном случае всё сделал правильно, но вам от этого не менее обидно, действуйте по уже предложенной схеме - жалуйтесь всем!

Его ещё можно вернуть, даже если у него уже кто-то есть

Если ваш бывший уж очень вам симпатичен или вовсе не симпатичен, но вы хотите его вернуть во что бы то ни стало, это ваше право. И моральное, и закреплённое в законе. Суд или трудовая инспекция могут по заявлению восстановить вас на работе в случае незаконного увольнения. Работник, принятый на ваше место, при таком развитии событий будет уволен.

Кстати, удовлетворив своё самолюбие, вернув себе бывшего, вы можете тут же послать его куда подальше! Просто напишите заявление об увольнении по собственному желанию.

Уходя, не забудьте громко хлопнуть дверью за себя и за всех тех, кого ваш уже теперь точно бывший бросит!

С кем останутся ваши деньги

Эмоции эмоциями, а товарно-денежные отношения никто не отменял. Расставаясь, вы должны забрать всё, что ваше по праву. При увольнении работодатель обязан выплатить вам заработную плату за всё отработанное время и компенсацию за неиспользованный отпуск. В некоторых случаях также выплачивается выходное пособие.

Кроме того, в соответствии со статьёй 394 Трудового кодекса, в случае признания судом увольнения незаконным время отсутствия на рабочем месте считается вынужденным прогулом. Этот период начинается на следующий день после увольнения и заканчивается в день восстановления на работе (или в день внесения изменения формулировки увольнения). Судом выносится решение о компенсации работнику периода вынужденного прогула в размере среднего заработка. То есть всё время, в течение которого вы будете вести со своим бывшим войну, он должен будет вам оплатить.

При этом на размер компенсации не влияет получение от другого работодателя, пособия по безработице и временной нетрудоспособности. Таким образом, вы можете работать в другом месте, получая там зарплату. А после вынесения решения суда получите компенсацию за невыплаченную заработную плату от вашего бывшего. И ничего не будет вычтено! Ну есть же за что бороться?

Заставьте его пожалеть о том, что он вас потерял

Вы можете отомстить своему бывшему по-разному. Хоть на заборе напишите, что он козёл! Но обязательно попробуйте самый сладкий способ: заставьте его пожалеть о том, что он вас потерял. Развивайтесь, посещайте тренинги и вебинары. Много читайте. Стремитесь подняться . Будьте трудолюбивы и усердны. Станьте в своей работе незаменимой! И тогда рано или поздно вы услышите от своего бывшего: «Каким я был дураком, расставшись с тобой»… А вы ему: «Но я другому отдана…» Но если промолчит, глядя на вас преобразившуюся, значит, правильно вы о нём на заборе писали!

Вопрос о том, как подставить начальника, чтобы его уволили, интересует многих работников, к которым новый, а возможно и старый руководитель относится предвзято. Каким же образом избавиться от начальства?

Действенные способы подставить начальника

Для того чтобы решиться подставить начальника, необходимо обладать как минимум умом и сообразительностью и, наоборот, не иметь ни капли совести и человечности. Кроме этого, необходимо помнить, что без преданных соратников не обойтись. Если начальник не устраивает только одного работника, скорее всего, все попытки насолить останутся безрезультатными. Другое дело, когда недовольна руководством большая часть коллектива.

Корректировка данных и слив информации

Есть возможность насолить руководству, подменив некоторые данные в проекте или вовсе удалить важные файлы. Для этого необходимо раздобыть пароли от рабочего компьютера, возможно пароли от почты. Сделать это нетрудно, если втереться в доверие, постоянно пытаясь помочь. Другой вариант – привлечь в команду хорошего программиста.

После того как нужные данные будут в руках борцов за справедливость, необходимо действовать – сразу перед тем, как проект будет сдан отделом, нужно исправить некоторые данные в компьютере шефа. При этом стоит позаботиться о сохранении правильной копии документа.

Когда вышестоящее руководство заметит ошибки, можно будет предоставить ему правильный вариант, сославшись на то, что начальнику был передан именно этот проект, а исправлял информацию уже он сам, ни с кем не советуясь.

Помимо варианта с ошибками, можно «слить» информацию конкурентам именно с компьютера начальника. Важно, чтобы в момент передачи данных начальник находился где-то в организации, таким образом он не сможет оправдаться.

Показать, что есть работники лучше

Такой вариант также возможен, если есть доступ к компьютеру начальника. На очередном заседании по поводу определенного проекта следует просто показать, на что способны работники-подчиненные.

Для этого нужно предоставить разработки, которые будут на уровень качественнее предоставленных начальником данных. Естественно, способ получится только в том случае, если работники, находящиеся в подчинении у начальника, в самом деле разумнее начальства.

Интересно! Если руководитель проекта сам не особо понимает всей специфики работы, а только пользуется умом сотрудников, можно подставить его, предоставив план с грубыми нарушениями, которые он пропустит.

Сделать начальника алкоголиком

Этот вариант подходит для тех, кто совершенно устал от нападок руководителя. Действовать необходимо сообща. Нужно регулярно препятствовать приходу директора на рабочее место вовремя, можно начинать от места его жительства. Пока он опаздывает, пустить слух о том, что он запойный алкоголик. В кабинете можно положить или разбросать пустые бутылки от спиртного как доказательства вчерашнего кутежа, а также запрятать поглубже в шкафы и ящики стола пустую тару.

В чашку, из которой начальник только что пил кофе или чай, можно незаметно подлить коньяк или любой другой алкоголесодержащий напиток. Рано или поздно слухи дойдут до вышестоящего начальства, при проверке будет обнаружены и пустые бутылки, и чашка из-под кофе с алкоголем.

Секретарь, если он в команде устранителей начальства, может заверить проверяющих в том, что именно начальник принуждал покупать напитки с алкоголем и распивал их прямо на рабочем месте.

Факт! Если в результате такого обмана руководитель будет уволен, и впоследствии фальсификация вскроется, он вправе подать в суд на заговорщиков и требовать возмещения ущерба.

Провокация

Зная о взрывном характере руководителя организации, можно провоцировать его на скандалы и оскорбления. Быть может, и провоцировать не придется, вдруг у него будет плохое настроение и под раздачу попадут все? При этом нужно быть начеку и записывать на диктофон эти оскорбления. Для суда диктофонные записи не являются доказательством, но для генерального директора, если он дорожит репутацией компании, этого будет достаточно.

Директора нередко, пользуясь положением, просят устроить на работу их протеже, грозя в противном случае увольнением отделу кадров или же просто пытаются уволить некоторые категории рабочих для того, чтобы освободить место для жены или сестры. В этом случае также можно воспользоваться диктофоном.

Устранить неугодного начальника не так-то просто, но это возможно при должной изобретательности. Если он портит жизнь и не дает спокойно работать коллективу, следует бороться с произволом всеми честными и нечестными способами.